Der Fachkräftemangel spitzt sich zu. Wer Talente sucht, muss sich im internationalen Wettbewerb behaupten und Bewerberinnen und Bewerber vom eigenen Unternehmen überzeugen, ohne HR zu überlasten. Technologien können helfen.

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Zukunftsorientierte Talente mit multiper­spektivischem Denken und Handeln werden in Unternehmen dringend gebraucht. Sie sind ein Schlüssel zum Erfolg.

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Nachhaltigkeit wird immer wichtiger. Auch Unternehmen müssen überlegen, wie sie sich für ein stärkeres Umweltbewusstsein einsetzen können. Für HR gibt es viele ­Instrumente, ökologisches Handeln zu fördern.

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Gut ausgebildet und hochmotiviert: in Berufsrückkehrerinnen und Berufsrückkehrern schlummert enormes Potential. Die Mehrheit von ihnen möchte sich ­beruflich weiterbilden. Unternehmen ­sollten diese Chance nutzen.

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Die Arbeitswelt entwickelt sich rasant. ­Unternehmen müssen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit neuen ­Kompetenzen für die Zukunft ausstatten. Die BMW Group hat dafür die größte Qualifizierungsoffensive in ihrer Unter­nehmensgeschichte gestartet. Im Rahmen eines strukturierten Kompetenz­umbaus will sie ihre Beschäftigten weiterbilden und für die Anforderungen der neuen Arbeitswelt qualifizieren.

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Wozu Texte gendern? Muss ich mich wirklich aktiv gegen Rassismus engagieren? Was kann ich für mehr Vielfalt im Recruiting tun? – Wir haben Antworten auf Diversity-Fragen, die sich der HR-Be­reich stellt. Das Thema Diversity – zu Deutsch: Vielfalt – zeigt sich derzeit auf viele Arten in großen und klei­nen Unternehmen. Von außen betrachtet, kom­men da schnell Fragen auf: Wie sehr betreffen Diversity-Themen mein Unternehmen? Ist es doch alles nur Show? Die Antworten auf diese Fragen sind facettenreich und erfordern von Personalver­antwortlichen auch, andere Blickweisen einzunehmen.

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Klassische Stellenanzeigen in Zeitungen oder auch online erreichen die potentiellen Arbeitnehmer kaum noch. Manche Unternehmen setzen bereits auf andere Kanäle.

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Digitalkompetenzen werden immer wichtiger. Unternehmen, Organisationen und Behörden müssen hinterfragen, ob ihre Mitarbeitenden digitale Kompetenzen haben, wie sich diese messen lassen und wie sie diese weiterentwickeln können.

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Personalabteilungen sind oftmals schon mit alltäglichen Routineaufgaben überlastet. Immer neue Anforderungen werden an sie gestellt. Zudem müssen sie neues Personal für das gesamte Unternehmen finden. Kollaboratives Recruiting kann für Entlastung sorgen.

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Noch vor dem ersten Bewerbungsschrei­ben geht sie los: die Candidate-Experience. Sie birgt Chancen, hat aber auch viele Fallstricke.

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