Das World Economic Forum (WEF) hält in seiner Zusammenfassung des Global Risk Reports 2018 fest: Die Menschheit verstehe es zwar mittlerweile sehr gut, „konventionelle Risiken abzuschwächen, die sich relativ leicht isolieren und mit Standard-Risikomanagementansätzen bewältigen lassen“. Gleichzeitig aber seien wir „deutlich weniger kompetent, wenn es um den Umgang mit komplexen Risiken in den vernetzten Systemen geht, die das Fundament unserer Welt bilden“. Ein Beitrag von Prof. Dr. Ronald Gleich, Dekan EBS Executive School, Professor für Industrielles Management und Head of Strascheg Institute for Innovation, Transformation, & Entrepreneurship (SITE).

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Siemens treibt die Lernkultur voran und stellt Mitarbeitern in Deutschland bis zu 100 Millionen Euro für Qualifizierungen in beruflichen Zukunftsfeldern zur Verfügung. Qualifizierungsvorschläge sollen auch von den Beschäftigten kommen.

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Künstliche Intelligenz (KI) gilt als das Betriebssystem der Zukunft. Dabei ist der Gedanke der Artificial Intelligence nicht neu, aber die technische Reife hat lange auf sich warten lassen. Jetzt sind Prozessoren, Speicher und immer besser ausgefeilte Algorithmen so weit, dass KI in absehbarer Zeit unser Zusammenleben und vor allem die Arbeitswelt tiefgreifend verändern wird. Eine Studie fasst zusammen, was auf uns zukommen wird.

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Interview mit Dr. Elke Eller, Personalvorstand, TUI Group GmbH

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Max Bögl mit Sitz in Sengenthal bildet seit langem Mitarbeiter weiter. Bislang erwiesen sich langwierige, papierbasierte Prozesse als hinderlich. Seit der Einführung einer IT-Learning-Lösung hat sich die Arbeit für die Personalverantwortlichen erleichtert. Die Seminarbuchungen haben sich seitdem verdoppelt.

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Arbeiten und Lernen vollziehen sich heute in neuen Formen von Kooperation und Interaktion. Digitale Technologien und der beschleunigte Wandel der Arbeitswelt treiben diese Entwicklung. Die betriebliche Weiterbildung muss auf diese Veränderungen reagieren. Sie braucht neue Lernstrategien, die die Mitarbeiter motivieren und sie in die Lage versetzen, schneller auf Markttrends zu reagieren.

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Talentmanagement als HR-Disziplin gewinnt in den Personalabteilungen immer mehr an Relevanz. Vor allem mitarbeiterstarke Arbeitgeber setzen dabei verstärkt auf Softwarelösungen. Welche Aspekte sind bei der Auswahl einer Softwarelösung für das Talentmanagement relevant?

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