Rund 2.300 Schritte während des einstündigen Telefoninterviews rund um den Bürotisch, zudem ein paar Dehnübungen – wer mit Sven Voelpel telefoniert, merkt nicht, dass dieser gerade seine Fitness trainiert. Doch ob es andere mitbekommen oder nicht, der Altersforscher ist überzeugt: „Übungen für die Fitness kann jeder in seinen Alltag integrieren.“ Davon können auch Unternehmen profitieren.

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Sie wird immer noch unterschätzt: die Rolle der Führungskräfte für die psychische Gesundheit von Mitarbeitern, im weiteren Sinn auch für die Gesundheit des Unternehmens. Doch auf welche Faktoren und Qualitäten kommt es ­wirklich an?

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Was haben moderne Personalabteilungen, High-Tech-Forschungseinrichtungen und Web-Companies gemeinsam? Sie alle setzen auf künstliche Intelligenz (KI). Im Personalmanagement gibt es zahlreiche KI-Anwendungen entlang der gesamten Employee Journey. Das beginnt bei der datenbasierten Optimierung von Stellenausschreibungen, um die Erfolgswahrscheinlichkeit einer Ausschreibung zu maximieren, und geht bis zur Unterstützung der Bewerberauswahl, damit sich die HR-Verantwortlichen auf die Bewerber mit besonders hohem Potenzial konzentrieren können.

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Das hat doch Zeit! –  Bei der Digitalisierung ist HR in vielen Unternehmen Schlusslicht. Ist es angesichts der unsicheren Lage nicht sinnvoll, Investitionen in die Digitalisierung zunächst aufzuschieben? Ein Irrtum. Die Kosten des Wartens und des Nichtstuns sind immens.

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Trotz besserer Arbeitsbedingungen nimmt der Stress unter Arbeitnehmern zu, zumindest nehmen diese es so wahr. Das klingt nach einem Luxusproblem, doch die Folgen sind gra-vierend: Auf Dauer leiden Gesundheit, Produktivität und Kreativität. Was kann HR tun, um Mitarbeitern zu helfen, mit Stress besser zurechtzukommen?

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