Neue Lösungen – Produkte im Quercheck

Gerade in den Branchen Medizintechnik, Pharma und Diagnostik stellt das Rekrutieren von Topführungskräften HR vor Herausforderungen. Eine zentrale Rolle spielt dabei neben dem speziellen Fachwissen, das in diesem Segment erforderlich ist, auch der Wertewandel in der Gesellschaft. Umgekehrt müssen Executives ein sehr spezielles Kompetenzprofil mitbringen. Zahlreiche Positionen in deutschen Unternehmen aus den Branchen Pharma, Medizintechnik..

Digitalisierung ist das Buzzword unserer Zeit, denn alles wird digital. Auch Karrieren werden zunehmend digital geplant und gesteuert. Bei Personalprozessen kommt es auf die Verzahnung von HR-Lösungen und Arbeitssystemen an.

Arbeitskräfte aus den Generationen Y und Z sind gefragt wie nie. Doch sie haben genaue Vorstellungen, was sie von ihren künftigen Chefs erwarten – Werte, die in vielen Unternehmen noch nicht gelebt werden. Der Automobilhersteller Daimler versucht es mit einer neuen Initiative.

Cloudbasierte Human-Capital-Management-Systeme (HCM) sind Teil der zukünftigen HR-Strategien in Unternehmen und Treiber der digitalen Transformation. Die Entscheidung über eine Einführung sollte wohlstrukturiert sein, da sie alle HR-Prozesse und -Systeme betrifft. Eine Blaupause für die Entscheidungsfindung und rechtzeitig adressierte Fokusbereiche helfen auf dem Weg dahin.

Nicht erst seit dem Fachkräftemangel steigen Ansprüche von Unternehmen und Bewerbern an den Vor- und Einstellungsprozess. Er soll effizient und transparent gemanagt sein und wenig Zeit kosten. Digitale Recruiting-Tools stehen hoch im Kurs.

Eine klare Ausrichtung der Personalabteilung ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die Verbindung einer personaleigenen Strategie mit den Unternehmenszielen schafft für beide Seiten vielfältige Vorteile. Doch hat HR schon eine eigene Strategie? Viele Unternehmen müssen diese Frage verneinen. Die folgenden drei Schritte helfen bei der Entwicklung einer eigenen Personalstrategie.