HR-Trends: Welchen Herausforderungen HR im Jahr 2023 gegenübersteht In den aktuellen Krisen brauchen Talente mehr denn je die Unterstützung ihrer Arbeitgeber. Wie HR dabei helfen kann, skizzieren wir anhand von drei Megatrends. Wie HR die Resilienz der Talente stärken kann Der Begriff Resilienz begegnet uns immer häufiger. Eine Arbeitspsychologin erklärt, wie Unternehmen Resilienz im Arbeitskontext fördern können und wieso sich die Vorbereitung auf Unvorhersehbares lohnt. Fachkräftemangel In Pflegeberufen fehlen besonders viele Talente: HR kann gegensteuern Krankenhäuser und Pflegeorganisationen, die sich eigentlich um hilfsbedürftige Menschen kümmern sollen, sind selbst zum personalpolitischen Notfall geworden. Doch es gibt Lösungen, die Abhilfe bei dem massiven, teils auch „hausgemachten“ Fachkräftemangel schaffen. Stärkenbasierte Führung – auf das schauen, was gut läuft Als Führungskraft in der VUCA-Welt des Jahres 2023 unterwegs zu sein mag mitunter ziemlich anspruchsvoll und anstrengend sein. Der Anspruch an Leadership 4.0 ist hoch. Da kann es helfen, sich auf die eigenen Stärken zu fokussieren. Unternehmensführung: Wenn der Chef nicht ständig erreichbar ist Führungskräfte der oberen Ebenen wünschen sich mitunter, weniger zu arbeiten, sei es, um mehr Freizeit zu haben, eine Promotion nachzuholen oder sich um Kinder oder pflegebedürftige Angehörige zu kümmern. Diesem Wunsch kommen immer mehr Unternehmen nach. Einfach ist das nicht, es hat aber auch Vorteile, wie Einblicke in Unternehmen zeigen. Onboarding als Führungsaufgabe: Wie neue Talente an Bord bleiben Fachkräftemangel, demographischer Wandel, frei werdende Stellen infolge des Ausscheidens der Baby-Boomer: Im Recruiting gibt es viele Herausforderungen. Umso größer ist die Freude in den Personalabteilungen, wenn sie freie Stellen besetzen konnten. Doch wenn ein Talent einen Arbeitsvertrag unterzeichnet, bedeutet das noch lange nicht, dass es langfristig im Unternehmen bleibt. mehr
HR-Trends: Welchen Herausforderungen HR im Jahr 2023 gegenübersteht In den aktuellen Krisen brauchen Talente mehr denn je die Unterstützung ihrer Arbeitgeber. Wie HR dabei helfen kann, skizzieren wir anhand von drei Megatrends.
Wie HR die Resilienz der Talente stärken kann Der Begriff Resilienz begegnet uns immer häufiger. Eine Arbeitspsychologin erklärt, wie Unternehmen Resilienz im Arbeitskontext fördern können und wieso sich die Vorbereitung auf Unvorhersehbares lohnt.
Fachkräftemangel In Pflegeberufen fehlen besonders viele Talente: HR kann gegensteuern Krankenhäuser und Pflegeorganisationen, die sich eigentlich um hilfsbedürftige Menschen kümmern sollen, sind selbst zum personalpolitischen Notfall geworden. Doch es gibt Lösungen, die Abhilfe bei dem massiven, teils auch „hausgemachten“ Fachkräftemangel schaffen.
Stärkenbasierte Führung – auf das schauen, was gut läuft Als Führungskraft in der VUCA-Welt des Jahres 2023 unterwegs zu sein mag mitunter ziemlich anspruchsvoll und anstrengend sein. Der Anspruch an Leadership 4.0 ist hoch. Da kann es helfen, sich auf die eigenen Stärken zu fokussieren.
Unternehmensführung: Wenn der Chef nicht ständig erreichbar ist Führungskräfte der oberen Ebenen wünschen sich mitunter, weniger zu arbeiten, sei es, um mehr Freizeit zu haben, eine Promotion nachzuholen oder sich um Kinder oder pflegebedürftige Angehörige zu kümmern. Diesem Wunsch kommen immer mehr Unternehmen nach. Einfach ist das nicht, es hat aber auch Vorteile, wie Einblicke in Unternehmen zeigen.
Onboarding als Führungsaufgabe: Wie neue Talente an Bord bleiben Fachkräftemangel, demographischer Wandel, frei werdende Stellen infolge des Ausscheidens der Baby-Boomer: Im Recruiting gibt es viele Herausforderungen. Umso größer ist die Freude in den Personalabteilungen, wenn sie freie Stellen besetzen konnten. Doch wenn ein Talent einen Arbeitsvertrag unterzeichnet, bedeutet das noch lange nicht, dass es langfristig im Unternehmen bleibt.
