„Kosten für die Gesundheitsförderung zahlen sich mehr als nur aus“ Interview mit Prof. Dr. Karlheinz Sonntag, Arbeitspsychologe an der Universität Heidelberg und Projektleiter „Maßnahmen und Empfehlung für die gesunde Arbeit von Morgen (MEgA)“ Wie Chefs das Wohlbefinden der Mitarbeiter beeinflussen Stress, Hektik, Überlastung: Das sind häufige Antworten von Mitarbeitern auf die Frage nach ihrem Wohlbefinden. Übertrieben hochgesteckte Ziele und permanente Belastung senken ihre Arbeitszufriedenheit. Die Folgen: ein hoher Krankenstand und Mitarbeiterfluktuation. Türöffner: der Continental-Health-Index Jung, dynamisch und motiviert – das sind die Mitarbeiter des Continental Geschäftsbereichs „Fahrerassistenzsysteme“, wie das Unternehmen mit einem erhobenen Health-Index herausfand. Obwohl das Projekt noch in den Startlöchern steht, gilt es schon jetzt für das BGM als Türöffner. „Ohne das Engagement der Mitarbeiter würde unser BGM nicht laufen“ Ein Kinderhaus, einige Diätwochen in der Kantine und schließlich eine BGM-Abteilung: Wie der Automobilzulieferer Hella in 18 Jahren sein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) aufbaute und welche Rolle die Mitarbeiter dabei spielen. Ein Interview mit Nicole Schneider, Geschäftsführerin Personal. Keine Angst vor dem Bradford-Faktor Der Bradford-Faktor hat einen schlechten Ruf: Er gilt als Werkzeug, mit dem Vorgesetzte die Krankheitstage ihrer Mitarbeiter überwachen. Bei Auffälligkeiten, so ein gängiges Vorurteil, droht Angestellten die Kündigung. Stimmt das wirklich? Gesunde Mitarbeiter: der unterschätzte Einfluss der Führungskraft Körperlich und seelisch gesunde, motivierte Mitarbeiter* sind für Unternehmen wichtiger denn je. Einer der wichtigsten Hebel dafür ist die jeweilige Führungskraft. Doch was bedeutet eigentlich gesunde Führung? mehr
„Kosten für die Gesundheitsförderung zahlen sich mehr als nur aus“ Interview mit Prof. Dr. Karlheinz Sonntag, Arbeitspsychologe an der Universität Heidelberg und Projektleiter „Maßnahmen und Empfehlung für die gesunde Arbeit von Morgen (MEgA)“
Wie Chefs das Wohlbefinden der Mitarbeiter beeinflussen Stress, Hektik, Überlastung: Das sind häufige Antworten von Mitarbeitern auf die Frage nach ihrem Wohlbefinden. Übertrieben hochgesteckte Ziele und permanente Belastung senken ihre Arbeitszufriedenheit. Die Folgen: ein hoher Krankenstand und Mitarbeiterfluktuation.
Türöffner: der Continental-Health-Index Jung, dynamisch und motiviert – das sind die Mitarbeiter des Continental Geschäftsbereichs „Fahrerassistenzsysteme“, wie das Unternehmen mit einem erhobenen Health-Index herausfand. Obwohl das Projekt noch in den Startlöchern steht, gilt es schon jetzt für das BGM als Türöffner.
„Ohne das Engagement der Mitarbeiter würde unser BGM nicht laufen“ Ein Kinderhaus, einige Diätwochen in der Kantine und schließlich eine BGM-Abteilung: Wie der Automobilzulieferer Hella in 18 Jahren sein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) aufbaute und welche Rolle die Mitarbeiter dabei spielen. Ein Interview mit Nicole Schneider, Geschäftsführerin Personal.
Keine Angst vor dem Bradford-Faktor Der Bradford-Faktor hat einen schlechten Ruf: Er gilt als Werkzeug, mit dem Vorgesetzte die Krankheitstage ihrer Mitarbeiter überwachen. Bei Auffälligkeiten, so ein gängiges Vorurteil, droht Angestellten die Kündigung. Stimmt das wirklich?
Gesunde Mitarbeiter: der unterschätzte Einfluss der Führungskraft Körperlich und seelisch gesunde, motivierte Mitarbeiter* sind für Unternehmen wichtiger denn je. Einer der wichtigsten Hebel dafür ist die jeweilige Führungskraft. Doch was bedeutet eigentlich gesunde Führung?
