Interview mit Prof. Dr. Wilhelm Bauer, Leiter des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO und Technologiebeauftragter des Landes Baden-Württemberg

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Die Wünsche und Bedürfnisse von Arbeitnehmern in Unternehmen haben sich in den letzten Jahren stark verändert. Ein möglichst hoher Verdienst ist weniger wichtig. Freiheit, Gestaltungsmöglichkeiten und ein gutes Betriebsklima haben an Bedeutung gewonnen. Führungskräfte müssen diesen veränderten Ansprüchen gerecht werden und gleichzeitig die Belange des Unternehmens im Auge behalten. Keine leichte Aufgabe.

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Interview mit Oliver Maassen, Personalchef bei TRUMPF

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Interview mit Lucas Kohlmann, HR-Director, und Franziska Schatt, Senior HR-Manager, beide Henkel AG & Co. KGaA

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Cloudbasierte Human-Capital-Management-Systeme (HCM) sind Teil der zukünftigen HR-Strategien in Unternehmen und Treiber der digitalen Transformation. Die Entscheidung über eine Einführung sollte wohlstrukturiert sein, da sie alle HR-Prozesse und -Systeme betrifft. Eine Blaupause für die Entscheidungsfindung und rechtzeitig adressierte Fokusbereiche helfen auf dem Weg dahin.

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Nicht erst seit dem Fachkräftemangel steigen Ansprüche von Unternehmen und Bewerbern an den Vor- und Einstellungsprozess. Er soll effizient und transparent gemanagt sein und wenig Zeit kosten. Digitale Recruiting-Tools stehen hoch im Kurs.

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Ein Leben ohne Smartphone? Für die meisten von uns undenkbar. Doch immer mehr Menschen fühlen sich von der „Always-on-Kultur“ gestresst. Wie wir lernen, durch einen bewussten Umgang wieder Herr über das Handy zu werden.

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Ein Interview mit dem Ökonom, Philosophen und Publizisten Hans Rusinek

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Kostendruck, Datenschutzvorgaben, Hackerangriffe und technische Innovationen als Treiber von außen: Viele Kliniken und Krankenhäuser müssen jetzt die digitale Transformation angehen. Doch der Rückstand ist enorm. Vor allem der Führungsebene stehen gravierende Veränderungen bevor.

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Interview mit Sandra Zodel, Remote Team Management, SOLIDMIND

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